Desde GPB Group, contamos con nuestra metodologìa propia: Las tarjetas de refleaxccion, que permiten a los equipos reflexionar de forma individual y colectiva a través de preguntas y ampliando la mirada sobre un tema específico, invitando a reflexionar y tomar acción en temas cotidianos dentro de los equipos y las organizaciones.

Las tarjetas de refleaxcccion, son la herramienta esencial para que los equipos y las organizaciones tengan algo único y de fácil acceso para los colaboradores.

Pregunta por las tarjetas de Refleaxccion para tu equipo

Quienes participan de la metodología logran conectar su pensamiento con sus manos, para luego intercambiar ideas con su equipo y generar aprendizajes a partir de sus propias reflexiones. Las fichas de Lego son una excusa amena, divertida y dinámica para detonar conversaciones que inviten a la acción y al cambio.

Cuando tenemos la posibilidad de construir modelos en tercera dimensión de ideas, situaciones dentro de la organización y problemas, logramos integrar diferentes variables, elementos, alternativas, con el fin de modelar en tres dimensiones aquellas acciones que queremos ver y hacer diferente.

Lego® Serious Play® es una metodología diferente y disruptiva que saca a las personas de su trabajo cotidiano para pensar y ver el momento actual del equipo/empresa desde una visión más amplia. Permite generar conversaciones de temas estratégicos, incentivando la participación de todos y simular escenarios reales para analizar y resolver problemas haciendo que las ideas se comuniquen de manera simple y concreta.

Las intervenciones en formato experiencial basadas en contenidos para inspirar, participar y conectar al equipo en torno a perspectivas y posibles soluciones frente a lo que los inquieta o les preocupa, abre el espacio para hacer una pausa en la rutina, reflexionar y preguntarse cual es mi punto de vista y cual es el punto de vista del otro, de este modo, además de reconocer la diferencia  apreciativamente encuentro puntos de conexión y reconozco en la diferencia la oportunidad de complementar y potenciar los roles

Cada sesión con points of you® ofrece la oportunidad de abrir conversaciones abiertas y de calidad

Basados en la fototerapia los participantes se conectan a los temas que detonan poderosas asociaciones personales, pensamientos, percepciones y puntos de vista enriquecedores

Las dinámicas son diseñadas a la medida de la formación y desarrollo de los equipos y permite trabajar temas como construcción y validación de misión, visión y propósito de la organización, desarrollo de roles, planeación estratégica entre otros.

Las tarjetas de polaridad de creencias permiten representar oraciones e ideas de competencias, valores y creencias de una manera apreciativa.

Todo ser humano es único a su manera, sus perspectivas, su desarrollo y sus competencias siguen sus propias trayectorias, los tres polos permiten sistematizar las diferencias, hacerlas visibles e invitan a complementariedad.

El Triángulo de Polaridades chequea las conexiones, tendencias y fortalezas a desarrollar, así como aquellas competencias que requieren ser complementadas por el sistema al que pertenece.

La metodología permite hacer una visualización en tiempo real de la situación de los equipos a través de la autopercepción y/o la percepción de los demás miembros. Es una herramienta de fácil acceso para la obtención de información visible para las partes.

Las tarjetas Cores fueron diseñadas con base a 5 competencias clave; Consciencia, operación, responsabilidad, entendimiento y sentido.  Las interacciones en los Equipos facilitan el transitar las competencias, vivenciarlas y promover las conversaciones, compromisos y acciones que les permitan ir en pos de los resultados que buscan como Equipo.

Tarjetas de Desafíos de Equipos: que describen cuales son los Desafíos (Quiebres) que los Equipos frecuentemente enfrentan cuando trabajan juntos en pos de un objetivo.

Tarjetas de estados de ánimo de equipos: describen los diferentes estados que habitan los equipos en la búsqueda de resultados conjuntos.

También describen las “historias que se cuentan, opiniones, valores o juicios.

Tarjetas de conversaciones: Describe las conversaciones que se deben transitar y cuidar en los equipos para potenciar su desempeño.

Tarjetas de competencias de equipos: Describen prácticas que los equipos pueden incorporar para desarrollar las competencias necesarias que le permitirán producir interacciones efectivas.